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唐建兴:港企在惠州设总部照样可全球化发展

2019-04-09 来源:南方网 周欢 浏览次数:478

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      从当年名不见经传的“小作坊”,到发展成为中国电子信息百强企业;从跻身惠州12家A股上市公司阵营,再到加快海内外布局、欲打造全球领先的EMS(电子制造服务)企业……广东省侨商投资企业协会副会长单位、港资企业光弘科技在惠州大亚湾20多年的深耕与坚守,是港资企业在珠三角扎根与转型的缩影。

      伴随着粤港澳大湾区建设,又有一大批香港企业“扎堆”落户惠州。而像光弘科技这样早已把惠州作为大本营的“老兵”,也借着大湾区机遇加快建设项目、增资扩产,布局新未来。

      近日,广东省侨商投资企业协会副会长、光弘科技董事长唐建兴在香港参加完2019惠州(香港)春茗活动后,接受了南方日报、南方+记者专访。他表示,惠州是大湾区中重要的制造业基地,随着高铁等轨道交通与香港、深圳的对接,惠州地优势将更加明显,发展空间广阔。

广东省侨商投资企业协会副会长、光弘科技董事长唐建兴

      谈交通互联

      “1小时生活圈”加快惠港交流合作

      南方日报:粤港澳大湾区将逐渐形成“1小时生活圈”。作为大湾区重要节点城市,惠州也在加快与香港、深圳等地的交通对接。特别是随着广深港高铁的开通,惠州与香港的交通往来更方便。交通互联将为惠州与香港的交流与合作带来哪些便利?

      唐建兴:是的,越来越方便。公司的一些同事、客户经常坐高铁往返香港和惠州,从香港西九龙站到惠州南站只要70分钟左右,而惠州南站开车到我们公司只要10多分钟。以往从香港到惠州要两三个小时,现在坐高铁节省了很多时间,而且很舒服。一些海外客户经由香港过来,我们也建议他们坐高铁过来,非常便捷。

交通互联对惠州与香港的交流与合作有很大促进作用,“1小时生活圈”对吸引高端人才有帮助。1小时左右的高铁车程,每天回来香港和惠州也不是不可能。白天在惠州工作、晚上在香港居住,现在已经成为了现实。我自己也曾考虑是否要搬到离高铁站近一点的地方住,这样就方便每天来回。

      谈惠州优势

      “在惠州一样可以做全球销售”

      南方日报:光弘科技在惠州大亚湾坚守20多年,并做大做强,成为上市公司。您看中惠州什么?在粤港澳大湾区中,惠州有什么优势?

      唐建兴:20多年前,惠州大亚湾还比较偏僻落后,但消费、招工等成本相对便宜。20多年来,惠州的营商环境发生了翻天覆地的变化。我们在大亚湾坚守这么多年,从一家小企业壮大成为大亚湾区首家本土A股上市公司,各级政府都给予了很大的支持和帮助。所以我们也没有动过要走的念头,一直坚守在当地发展。

      在大湾区中,惠州紧邻深圳、香港,地理区位优势非常明显,而且地域面积大、空间广阔。惠州可以在制造方面发挥非常大的作用。大湾区城市协同合作明显,深圳研发出来的东西,要把它生产成为产品,最合适的地方之一就是惠州。深圳未来会成为像美国“硅谷”一样的地区,而惠州可以承担制造的重要角色。

      以前我们母公司放在香港,后来把惠州作为总部基地。这种模式的变化,也是大湾区发展的一个缩影。以前,公司对香港的依赖性比较大,很多海外订单都是通过香港接单,把香港作为前端,产品在惠州生产之后再出货到全球,属于前店后厂模式。

      随着内地经济的发展,我们现在的客户很多是内地大企业,比如华为。惠州的综合成本比较低,而且靠近深圳、香港,随着通讯、交通的发展,通过电话、视频会议也可以与全球的客户沟通联络,在惠州一样可以做全球销售。所以把惠州作为总部,同样可以做到全球化。

      谈海内外布局

      落子大湾区多城并在印度设工厂

      南方日报:《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出,全面参与国际经济合作。光弘科技在大湾区多个城市已有布局,接下来如何抢抓大湾区机遇加快走出去?

      唐建兴:我们目前在惠州、香港、深圳等大湾区城市有布局。在惠州大亚湾的基地是作为总部;在香港设有子公司,主要承担物流服务和后勤功能;在深圳设有分工厂和负责研发的子公司;主要客户如华为、OPPO则位于深圳、东莞。此外,我们还在浙江嘉兴设有分工厂,去年底还通过投资控股在印度设立了工厂,加快海外布局。

      我们的方针是以惠州大亚湾为制造大基地,向全国和全球辐射,就像当年富士康逐渐向全国和全球扩散。粤港澳大湾区已经形成了全球最大、最完善的电子信息产业链,这是大湾区的优势。我们的大客户正好都在大湾区里。我们年产整机5000多万台,以手机为主,也包括平板电脑等,面向全球出货。

      我们也在不断扩充产能,在大亚湾的二期项目已投产,三期计划今年下半年动工、明年下半年启用。加强与华为合作,我们正在积极布局5G,我们有望成为第一波享受5G红利的企业。除了手机,我们也在积极布局智能穿戴、笔记本等领域,希望成为排名全球前10的EMS企业。

      谈营商环境

      要让人才对惠州有“家的感觉”

      南方日报:相比大湾区其他城市,您觉得惠州在营商环境方面有没有差距,有什么建议?

      唐建兴:从我个人的感受来说,惠州各级政府做得还是比较到位。但相比深圳,惠州在产业转型升级的政策扶持和补贴等方面力度还不够,可能也是政府财力的问题。

      惠州的电子信息产业非常发达,但主要仍属于劳动密集型。政府要推动劳动密集型企业向高端化发展,从普通制造向智能制造转型,鼓励和支持企业“机器换人”,用智能化设备进行生产。虽然这是企业的事,但政府也要加强引导,采用补贴等方式鼓励企业引入更多智能化设备。

      深圳、东莞等地在自动化改造、机器人应用、产业升级等方面的补贴力度比惠州要大很多。惠州应当加大补贴和引导力度,坚持市场原则的同时有意识地逐步淘汰低附加值的制造业,引入高附加值的制造业企业。在这方面,惠州应当引进更多智能装备企业,为制造企业提供定制化服务。

      此外,惠州虽然有成本低等优势,但仍存在配套不足等问题,企业普遍存在招工难、留人难,员工的流失率非常高,归根结底是对这里没有家的感觉。

      要想办法把劳动力和人才留住,这对产业发展有非常大的促进作用。政府应当在安家落户等方面出台更多优惠政策,建设更多安居房,或者鼓励大型企业建设人才公寓、员工公寓,这样才能更好地把人才稳定地留在当地。